Sie suchen ein Update für Ihre Sachkunde im Qualitätsmanagement? Mit dem E-Learning Qualitätsmanagement Update erlernen Sie folgende fachliche Skills:
- Prinzipien des Qualitätsmanagements
- Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen
- Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen
- Was macht Change-Projekte aus?
- Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
- Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst
Das E-Learning Qualitätsmanagement Update online buchen; bequem und einfach mit dem E-Learning Formular online und der Produkt Nr. EL 50.
Dauer des E-Learnings:
Dauer des E-Learnings: 60 Minuten
Unsere Preise:
E-Learning Basis: 56,– € pro Person zzgl. MwSt.
Jahreslizenz für bis zu 50 Mitarbeiter: 790,– € zzgl. MwSt.
Jahreslizenz für bis zu 100 Mitarbeiter: 1.180,– € zzgl. MwSt.
Jahreslizenz für bis zu 250 Mitarbeiter: 1.980,– € zzgl. MwSt.
Sie suchen nach einer Individuallösung für Ihr Unternehmen? Gerne beraten wir Sie hierzu und erstellen Ihnen ein unverbindliches Angebot.
Kontakt:
E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de
S+P E-Learning Qualitätsmanagement Update bietet:
- Einfache Handhabung
- Sie erhalten einen Link, über den Ihre Mitarbeiter auf das E-Learning zugreifen können.
- Die Mitarbeiter erhalten nach Abschluss des E-Learnings automatisch ein Teilnahmezertifikat zum Download.
- Sie haben keinen administrativen Aufwand.
- Schulungszertifikat für die Teilnehmer zum Download.
- Die S+P E-Learning-Plattform ist selbstverständlich DSGVO-konform organisiert.
Zielgruppe für das Seminar Qualitätsmanagement Update
- Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
- Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Qualitätsmanagement
Prinzipien des Qualitätsmanagements – E-Learning Qualitätsmanagement Update
- Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
- Die wichtigsten Erfolgstreiber im Qualitätsmanagement
- Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche
- Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
- Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
- Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen
Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen
- Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen
- Probleme beschreiben und lösen: 6W – Hinterfragetechniken
- Die 5S — Methode: Sicher, sauber und übersichtlich
- Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM
- M7 — sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung
- Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED
- KVP/KAIZEN — Prozesse gezielt verbessern
- S+P Leitfaden: Qualitätsmanagement im Unternehmen